Som en LA-infödd med kärlek till sin stad och för välbefinnande ville David Wolfe skapa ett varumärke som uppmuntrade människor att vara friska och ta sig runt och uppleva sina städer med stil och funktion.
Vi satte oss ner med David, grundare och VD för Olivers, för att prata om hans entreprenörsresa, hans kärlek till ett hälsosamt liv och hur hans varumärke skapar de atletiska kläderna som passar sömlöst in i vardagen.
TUSEN: Berätta om din entreprenörsresa – hur ledde dina erfarenheter dig till Olivers?
DAVID WOLFE: Jag skulle säga att det är en kombination av faktorer som ledde till lanseringen. Min pappa är entreprenör och min mamma har en mängd olika konstnärliga böjelser (arkitektur, målning, matlagning, trädgårdsarbete), så jag tror att det är säkert att säga att deras intressen smittade av på mig när jag växte upp. Jag har tittat tillbaka på grundskoleuppgifter och min barndomsdröm gick ständigt fram och tillbaka mellan att vilja spela professionell baseboll och att vilja ta över min pappas verksamhet (hoppar fortfarande på att jag ska få ett samtal från Dodgers). Jag studerade ekonomi på college vid USC och arbetade i den egenskapen under mina första 5 eller så år efter college, och flyttade sedan in i den digitala marknadsföringsvärlden under några år innan jag startade Olivers. Under den tiden blev insikten att jag hade denna brinnande önskan att bygga något uppenbar. Så det var delvis precis rätt tid för mig att bygga något så att säga, jag hade bara den där starka önskan. Olivers råkade passa riktigt bra eftersom det sammanföll med många av mina personliga värderingar (kvalitet, hälsa i synnerhet) och det råkade vara ett utrymme där jag som konsument kände att det saknades något.
T: Varför älskar du att cykla? Vad är din favoritgrej med att rida?
DW: Cykling är ett bra träningspass. Det är ansträngande, njutbart, kan täcka vackra landskap, tar dig utomhus och är inte alltför hårt för kroppen, åtminstone för mig. Bara mycket mindre slitage på lederna än något som löpning. Dessutom finns det en stor social aspekt av ridningsom jag inte fattade helt förrän jag kom in i sporten – cafékulturen, gemenskapen, möjligheten att åka med vänner och till och med planera resor runt.
T: Varför tycker du att Olivers uppdrag är viktigt? Vilken roll spelar det för att driva verksamheten varje dag?
DW: Vi anser att vårt uppdrag är dedikerat till att utrusta våra kunder med sportkläder av högsta kvalitet och pålitlig information som de kan använda för att stärka kropp, sinne och själ. Vår övertygelse är att att producera högkvalitativa produkter är ett tecken på respekt för kunden, och det odlar också en känsla av stolthet (den goda sortens stolthet) hos skaparen. Det känns bra att sätta något i världen som du känner är av hög kvalitet och kan användas under lång tid och att utöva vad vi skulle kalla hälsobringande nöjen. Så att ta ut produkter som vi är stolta över till världen som våra kunder kan använda för att förhoppningsvis leva hälsosamma och i slutändan rikare liv, är ett uppdrag vi mår väldigt bra av.
T: Vilka råd har du till entreprenörer som precis har börjat?
DW: Mitt första råd skulle vara att göra en sak rätt. Vilket i vårt fall var All Over Short. Vi lanserade med den produkten och endast den produkten, och släppte inte vår andra produkt på ytterligare 18 månader. Om du inte kan få 1 sak rätt spelar inget annat någon roll. Jag tror att det inte bara gäller kläder utan de flesta andra företag. Mindre, men bättre, sa Dieter Rams. Nästa råd skulle vara att ta reda på hur man säljer och/eller marknadsför. En av mina tidiga mentorer i branschen brukade säga "försäljning botar allt", och jag tror att han var perfekt.
T: Har du en favorit av Olivers klädsel? Varför?
DW: Jag älskar vår Passage byxor, av samma anledning gillar jag de flesta av våra produkter: material av hög kvalitet och välkonstruerade, bekväma, mångsidiga och befriande att bära. Bra byxa att åka runt på stan i!
T: Vilka var några av framgångarna och utmaningarna du mötte när Olivers började växa? Vilka är några av dina favoritögonblick i Olivers historia?
DW: Så många utmaningar att få Olivers igång, särskilt med tanke på min brist på erfarenhet i branschen. De första 2 åren hade vi alla möjliga problem – juridiska utmaningar med vissa människor som försökte utpressa oss, sena produktleveranser och ett litet/oerfaret team i allmänhet sträckte ut sig för att försöka lista ut saker. Under de första 2,5 åren eller så skulle jag säga att allt kändes som en utmaning. Som sagt, tillfredsställelsen och belöningen av processen har verkligen gjort det värt det. Kickstarter-framgångarna (vi hade 2 kampanjer), att flytta till Los Angeles från San Francisco, att köra våra första popup-fönster är några ögonblick som sticker ut, men mer än något annat är jag stolt över de små inkrementella förbättringar vi har gjort som har ledde till vad jag skulle säga är en ganska häftig grej vi har kommit igång (och det känns fortfarande som att vi är i 1:a inningen av bollspelet så att säga).
T: Vad händer härnäst för Olivers?
DW: 2019 kommer att handla om att bli bättre – att förbättra vissa befintliga produkter, skära av de som inte fungerar, några nya tillverkningar och generellt försöka höja produkten (och varumärket) på alla sätt. 2020 kan bli året då en permanent butik kommer till stånd, men det är långt ifrån klart.
Vi bad David att dela några av hans hemliga favoritställen i la
Kolla in den nedan eller skaffa den här.
1. Lillasyster → okra curry, shaky shaky beef och citrongräskyckling är mina favoriter
2. los angeles atletisk klubb → mitt gym och en av mina favoritplatser i hela LA
3. Börsen på The Freehand Hotel → lobbyn på hotellet är ett bra ställe att ta ett möte och ta en cocktail eller en kaffe
4. Il Café → stadsdel för kaffe
5. Woodspoon → min gå till lokal lunchplats
6. Dune Downtown → Medelhavet (min mamma är från Israel så jag fick en soft spot för shawarma!)
7. stora centrala marknaden → bra lunchalternativ och rolig blandning av gammalt och nytt
8. Den sista bokhandeln → för boknördar (som jag)
9. Sonoratown → bra tacos och chivichanga's
